《管理學: 內化與實踐》



本書特色

本書為讀者建構豐富、有趣的管理學習之旅，書中結構皆經過精心設計，以期讀者能內化管理知識，並實踐管理應用。特色如下：

．經典與創新的管理議題

本書除收納經典的管理理論，也融入最新的管理議題，如變動環境下的管理工作、追求創意∕創新∕創業精神的組織、軟性領導等，使讀者掌握最具趨勢性的管理脈動。

．條理與實用的學習架構

各章以全球熱門的管理案例引出主題，進而描繪各章理論架構圖，使讀者快速縱覽全章內容與各節的關連。內文佐以「全球亮點」、「台灣之光」短文，以該章理論觀點，分別引述近三年來全球值得學習、台灣值得驕傲的案例。

．趣味與雋永的管理常識

本書安排「管理大師速寫」專欄，素描數位管理大師小傳；「杜拉克怎麼說」專欄，回味「當代最不朽的管理思想大師」曾提出的寶貴見解，雖然現今管理上各種流行議題此起彼落，他所提出的管理概念仍歷久彌新，像金科玉律一般正確。

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  作者介紹

  
  
  
  
  
  
  方至民
  
  學歷：美國馬里蘭大學策略管理博士（1995）
  
  現職：中山大學企業管理系所副教授
  
  經濟部小巨人獎計畫主持人
  
  經濟部業界科技專案
  
  法人科技專案評審委員
  
  經歷：中山大學EMBA中心執行長（2003.7-2007.1 、2012.2-2013.7）
  
  中國生產力中心業務、訓練發展、研究發展等部門主管
  
  擔任多家台灣與外商中大型公司、財團法人之策略顧問
  
  研究領域：企業經營策略、企業政策、國際企業管理、國際策略管理
  
  李世珍
  
  學歷：中山大學企業管理博士
  
  現職：財團法人商業發展研究院商業人才發展研究所副所長
  
  經歷：國際系統動力學研討會論文審查委員
  
  國立高雄應用科技大學資訊管理學系兼任助理教授
  
  國立中山大學企業管理學系兼任講師
  
  研究領域：組織學習、服務業管理、流通管理
  
  

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  第一篇總論
  
  第1章管理與管理者
  
  第2章管理的責任與使命
  
  第二篇管理的環境與管理思潮的演進
  
  第3章管理理論的演進
  
  第4章管理者面對的經營環境
  
  第三篇規劃與控制
  
  第5章管理決策的制定
  
  第6章規劃的內涵與目標設定
  
  第7章控制的內涵
  
  第四篇組織
  
  第8章組織結構與組織設計
  
  第9章組織文化
  
  第五篇領導
  
  第10章領導與激勵
  
  第11章群體管理與溝通
  
  第12章軟性領導
  
  第六篇新世紀管理的挑戰
  
  第13章變革管理
  
  第14章創意、創新、創業